世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか？ - 戸塚隆将 - ビジネス・実用書・無料試し読みなら、電子書籍・コミックストア ブックライブ

ゴールドマン・サックス、ハーバード、マッキンゼーのグローバルエリートが実践する仕事術。「レスポンスの速さがあなたの評価」「信頼を得る念押し型報告」「会社は退学せずに卒業する」など、一生成長し続けるための基本を公開！

社会人５年目を迎えたタイミングでこの本に出会えて良かった（最近、ほとんどハウツー本読まなくなったけどたまには良いかも） 仕事の仕方でいろいろ変な癖もついてる気がするので、もう一度読み返す！ ・朝1時間早く行き、集中したい作業に集中する（論点、サブ論点、サブサブ論点＝仮説を考える） ・そのために、to Dos確認は前日に済ませる（アウトルックで整理して自分に送る） あとは基本だけど、改めて ・その場でアウトプットイメージ確認は昔の同様のアウトプットを引用して確認 ・聞かれる前に聞く ・ホウレンソウは仮説思考 あと、定例会のメモは資料じゃなくてノートに取るようにしたほうが良いなやっぱり、、、 余白が多いから、議論の本質は何か？ポイントは何か？クライアントの論点は何か？もメモできる